MMU奇观

你看过臭鞋到处扔吗？有看过臭烟蒂馓满地吗？在多媒体大学，有人用保鲜纸包着一双双的鞋子，放在校园的周围，上面还写着“dont touch”。不过，仔细一看，原来这是反吸烟运动的宣传。原来，烟蒂和臭鞋是可以有关系！！！哈哈。。。一个极有意思，又廉宜的宣传方式（好过花RM24K），让我佩服不已。这不但可以吸引别人的目光，还能节省资源（不必乱丢食物及纸张），真是太有创意了！

（将鞋摆在柱子下，当真引人注目！）

（图书馆走廊外的树下）


（图书馆外的走廊）

创意比比皆是，到处可得。没必要花一笔钱，创下什么纪录，却没有对大学生给予丝毫的提升！大学需要的是实实在在的创意精神，还是过眼云烟的创纪录精神，大家心里有数。

MMU 奇景

今晚，多媒体大学发生水患。停泊在HB2的汽车和电单车，都“泡水”了！

问题出现了，可是校方却丝毫没有动静。这一次已经不是第一次了。身为大学的一分子，我们拥有富丽堂皇的礼堂，却解决不了淹水的问题。校方花了1千500万零吉来建礼堂，十五千零吉破世界纪录（longest kebab），可是却没有为学生着想。建一个不会淹水的食堂，也不会花多过一间礼堂的钱吧！

学生的交通工具因为学校的排水系统无法应付大雨而损坏，是谁应该负起责任？学生代表，你们去了哪里？别只是会说，不会做，学生的福利受侵犯，学生的冤债没人申诉。我无话可说，只能把事件的发生拍下来。

学生们同心协力把交通工具移开“水区”，这一回真是“人向高处，水往低流”！！！

大家一起出力，把交通工具抬走！！！

CCIP

今年，我校又再举办ccip(Cross Cultural Integration Progamme).顾名思义，这是为了融合各族文化而办的活动，让大家了解彼此的文化。我非常赞同这个出发点，国民团结，各族融洽，使我们一直都向往的。

当我看到许多重复的活动，校方花了多少人力物力，去办这个活动，值得吗？校园内设立各种不同文化性的组织，都在积极发扬及推动各种文化，为什么学校会再次举办同样的活动？是因为不相信各学会的能力亦或是想要找些活动来办班而已？SRC又再干些什么，还清楚了解自己的职责吗？看着校园内出现同样类型的活动如此多次，竟然也无动于衷，任由大家浪费资源？！

Longest kebab
(http://srcyber.mmu.edu.my/longestkebab/)

Vision

To be the event that will give a deep impact and create awareness to students of Multimedia University on racial integration and understanding among other cultures.

乍听之下，我们似乎都认同这个愿景。可是，活动过后，在我身边出现的竟然是一包包不能卖完的kebab。非洲的饥民每天三餐成问题，而我们竟然在浪费食物，办什么1.8公里长的kebab，大声说“As a university with students who strive to attempt the impossible, and defy the odds in order to attain successes we can achieve to international feat no matter what.”。“哪怕是浪费食物，只要我能破纪录”的大无畏决心，让我实在汗颜！主办单位醒醒吧！如果把这些食物送到非洲可以救活多少饥民，做些实际的东西，好过着校园内办些好大喜功的活动。

(在苏丹，一只秃鹰在等待吃一个快要死亡的小孩)

华文学会与蓝海

价值创新：蓝海战略的基石

当一个学会的行动对自身的使命和会员的价值主张都产生积极的影响时，价值创新就在这个交会区域得以实现。差异化在于一个学会应如何让本身与众不同，从而，朔造自身独有的影响及形象，及提供不同于其他组织的会员价值。

开创蓝海，就是使命的完成，同时提升会员所得到的价值。这就是如何为学会自身和会员实现价值上的飞跃的根本所在。会员价值是由学会向会员所提供，例如：会员福利、知识、文化的内涵及宗旨的认同感等，而学会所获得的来源是会员的实际支持，例如：会员费及人力资源等。

分析工具与框架

战略布局：

1．重点突出

每一项战略都有其重点，而学会的战略轮廓，应该清晰的显现出来。在这里，我欲把它当作宗旨来说明。每一个学会都会有其使命与目标，而它的使命大多数都写在宗旨内。华文学会作为一个在以英文当教学的媒介语的大学中，语文的应用也将突显其特点。

2．另辟蹊径

当一个学会的战略是为了追赶其对手而制定时，他就失去自身的独特性。办活动是学会向会员和非会员传达讯息及达到宗旨的其中一个途径。在多媒体大学中，各种各样的学会都会通过活动向学生们传达讯息，当然华文学会也不例外。华文学会每年都会办特别活动、常年活动、小组的活动及班，例如：新春、发表会、华乐班等。可是，我们不能陷入与他人竞争的困境而盲目地跟随他人办活动的方式。

3．令人信服的主题句

一个好的战略会有清晰而令人信服的主题句，例如：学会的标语——资讯科技主力，中华文化先锋。一个好的主题句不仅要传达清晰的讯息，还要切合实际的宣传学会，否则会令别人失去信心和兴趣。学会标语清楚地说明学会的发展方向——资讯科技及中华文化。

烟火

烟火

刹那的火花 拥抱着漆黑

瞬间的喝彩 迎来了暂时的光辉

灰烬散落在发间

亮了 完了

短短的迸发 带来无尽的唏嘘

“礼仪”及“虚伪”

“礼仪”及“虚伪”只是一线之差。

这是我从一些网站搜索而得，它把个人礼仪分为好几种：

个人礼仪

一、修饰与衣着

二、自我介绍

三、眼神

四、面容

五、笑容

这只是礼仪的一部分，还有林林总总的，包括：搭车礼仪、吃饭礼仪、宴会礼仪等等。每当我们看电影或连戏剧，在一个晚宴上都看到上流社会的人身传毕挺西装，表现彬彬有礼，全身散发绅士风度，女性魅力。“May I ?” “Please” “My Pleasure”不绝于耳。哇，怎么一个人可以那么有礼貌？很遗憾，每当灾难发生时，怎么第一个落跑的，却又是这些人？有事时，大家怎么会争先恐后，丝毫不讲礼让？这群人是有礼貌，还是都很虚伪？我百思不解。电影制作人故意编导，还是事有凑巧？

可是反观现实的生活，今天如果你要跻身上流社会，你就必须遵从这些所谓的礼仪，不然别人会认为你不识大体，没礼貌。你穿长裤、黑球鞋，没有黑皮鞋，就是不懂礼仪，等于说你这人没礼貌。我在想，当怎如此吗？是谁规定一定要西装或传统服装才能登大雅之堂。我想可能因为这是游戏规则，是有一群有权势的人所设定的。当然，你可以不服气，因为“It’s a game. You play or you leave. That’s all.”。简单的道理。

之前《读者文摘》调查显示吉隆坡人是最没有礼貌的城市之一，大家议论纷纷，马上反驳。可是，我相信这项调查结果，因为单从大马交通状况及驾驶人的态度就足以可见一斑。现在，政府正在推行“礼仪社会”，因为礼貌是我们必须要具备的道德品格。我在此只是衷心希望，“礼貌运动”不会变成“虚伪运动”，因为我想要从心出发的礼貌，而不是注重表面功夫的虚伪。

咸鱼

大：你想点？

星：我想话你听，我醒了。

大：醒了吗？

星：醒了！我终于领悟到要将少林功夫发扬到全世界，是要讲包装。

大：咩包装？

星：唱歌~~

（大师兄“晤！~~”）

星：我向来对唱歌都很有天分，你了解，是咪梗讲？

大：不牟再讲。

星：少林功夫加唱歌、跳舞，你话有牟得想？

大：不要想

星：你不做，又点知道结果？

大：不要做！我劝过你要脚踏实地，有份洗厕所的工，作住先咯，不要再发梦啦！

星：做人如果没有梦想，同条咸鱼有咩分别？

（镜头移向周星驰又黑又脏的双脚）

大：你连鞋都牟对，咪成条咸鱼咯！仲学人地讲理想！

（此时，大师兄拿出打火机，点着香烟）

星：梗就不系，我心中那团火是不会熄的。

大：吹巨咪熄灭咯！不会熄？！

（大师兄一边讲，一边将打火机的火吹熄。）

星：吹熄了，可以再挞着。

大：够了！我有我的生活，你有你的挞火！总之，请你不要烦我！我还要揾食

（以上对白以广东话为准,摘自《少林足球》）

做人要踏实，不要痴心妄想，你连三餐都成问题，还要谈理想吗？我倒想问，李嘉诚、林梧桐和比尔盖兹都不是百万身家出身，又是如何成功的？人，都害怕改变，因为要重新适应新环境、新局势。可是，如果我们不去作出改变，又如何成功？从小开始，“失败乃成功之母”这句话就萦绕在耳边，可是真正了解的人又有多少？不要害怕做出改变，不要害怕受苦，因为害怕受苦的人，早已因为害怕而受苦了。理想和现实始终还有一段距离，但我们尽可能将距离缩短。虽然无法将它变成零距离，可是我们什么都不做，这个距离只会越来越大。

“人不是一件东西，它是一个置身于不断发展过程中的生命体，在生命的每一刻，他都正在成为，却永远尚未成为它能够成为的那个人”——马克思

共勉之

忘了时间的钟

我

慢慢地走着，

从一走到十二，

十二走到一，

兜兜转转，赫然发现

我只是在原地踏步。

跳不出这个框框，

沦陷在繁琐的世界里。

人

来来往往，

时而相遇，寒暄了几句，

点点头，招招手，

匆匆地又走了，

这都是生命中的过客，

不曾停留脚步，

相遇，不过是偶然的事。

我，

一个忘了时间的钟，

迷失了方向，

嘀嗒嘀嗒，

只会机械性地操作。